Wo KI in der eigenen Organisation Sinn ergibt – und wo nicht.

Viele Organisationen sind beim Thema KI unsicher:

Mein Angebot

Mein Angebot richtet sich an Organisationen, in denen KI noch nicht oder vielleicht bereits vereinzelt (inoffiziell) genutzt wird – oft mit Unsicherheit darüber, was erlaubt ist, wofür sie sich eignet und wie man sie richtig einsetzt. Gemeinsame Orientierung und klare Regeln fehlen noch.

• Orientierung

  Wir klären, wie KI eigentlich funktioniert: welche Technologie dahintersteckt und was passiert, wenn wir eine Anfrage an eine KI stellen, und wie die KI zu Antworten kommt.

  Agentische KI: was sie bedeutet und welche Voraussetzungen es für einen sicheren Einsatz braucht.

  Wir zeigen, wie sich KI nutzen und betreiben lässt – von Cloud-Angeboten großer internationaler Anbieter bis zu lokalen Lösungen auf eigener Infrastruktur.

  Wir benennen Grenzen und Risiken und ordnen ein, was der EU AI Act und die DSGVO verlangen.*

  Ergebnis: eine gemeinsame Grundlage – Mitarbeitende wissen, wie KI arbeitet, wo ihre Grenzen liegen und worauf sie bei Ergebnissen achten müssen.

• Potenzialanalyse

  Gemeinsam mit den Mitarbeitenden bewerten und priorisieren wir Anwendungsfälle: Wo ist der Nutzen am größten? Was ist im Arbeitsalltag praktikabel? Und welche fachlichen, organisatorischen und datenschutzbezogenen Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

  Auf dieser Grundlage entscheiden wir gemeinsam, welche Anwendungsfälle umgesetzt werden sollen. So entsteht eine nachvollziehbare Auswahl mit klaren nächsten Schritten – getragen von den Menschen, die mit den Lösungen arbeiten werden.

  Ergebnis: eine priorisierte Liste von Anwendungsfällen und ein Fahrplan für ihre Umsetzung.

• Leitlinien und Positionierung

  Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden legen wir fest, wie KI im Alltag eingesetzt wird: mit klaren Zuständigkeiten, Abläufen, Regeln zum Umgang mit Risiken und Maßnahmen zum Kompetenzaufbau. Anforderungen des EU AI Act und der DSGVO werden berücksichtigt.*

  Auf Wunsch halten wir zusätzlich in einem eigenen Papier fest, wofür die Organisation beim KI-Einsatz steht und wie sie Kundinnen und Kunden sowie Partner über Einsatz, Nutzen und Verantwortung informiert.

  Ergebnis: verbindliche Leitlinien für den Einsatz von KI nach innen, auf Wunsch ergänzt um ein Positionspapier, das nach außen Vertrauen schafft.

Ablauf

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   Sondierungsgespräch

   Unverbindlich und kostenfrei. Es klärt, wo die Organisation beim Thema KI steht, wer teilnehmen soll und welches Wissen vorhanden ist.

2. 2

   Orientierungs-Workshop

   Funktionsweise, Technologie und Möglichkeiten von KI. Er schafft eine gemeinsame (technische) Grundlage für alle Teilnehmenden.

3. 3

   Potenzialanalyse-Workshop

   Priorisierte Anwendungsfälle und ein Fahrplan für ihre Umsetzung.

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   Leitlinien-Workshops

   In mehreren Terminen entstehen die Leitlinien für den Einsatz von KI nach innen, auf Wunsch auch ein Positionspapier nach außen.

5. 5

   Umsetzung

   Die Umsetzung gestalte ich selbst, gemeinsam mit Partnern aus meinem Netzwerk oder unterstütze die Organisation dabei, sie eigenständig zu übernehmen. Da die Einführung von KI auch die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation verändert, begleiten bei Bedarf Organisationsberater diesen Wandel.